Wyjazdy i konferencje dla kadry UŚ
Krajowe wizyty studyjne dla kadry UŚ
- Cel: zdobycie praktycznej wiedzy i obserwacja najlepszych praktyk z zakresu dostępności w instytucjach i uczelniach w Polsce.
- Zakres tematyczny: organizacja kompleksowego wsparcia dla OzN/OSP, innowacyjne rozwiązania infrastrukturalne, technologiczne i organizacyjne.
- Korzyści: możliwość adaptacji sprawdzonych rozwiązań, benchmarking, rozwój kompetencji i jakości usług uczelni, wzmacnianie struktur odpowiedzialnych za dostępność.
- Grupa docelowa: koordynatorzy dostępności, pełnomocnicy, kadra administracyjna i zarządzająca.
- Liczba edycji / uczestników: wg harmonogramu projektu i potrzeb zespołu.
Zagraniczne wizyty studyjne
- Cel: rozwój kompetencji w zakresie umiędzynarodowienia działań na rzecz dostępności oraz porównanie systemów wsparcia.
- Zakres tematyczny: innowacyjne strategie i rozwiązania w obszarze równości i inkluzywności w szkolnictwie wyższym, systemowe podejścia do wsparcia OzN.
- Korzyści: inspiracje do wdrażania nowoczesnych rozwiązań na UŚ, nawiązywanie kontaktów międzynarodowych, budowanie strategii długofalowych.
- Grupa docelowa: kadra zarządzająca, liderzy dostępności, eksperci ds. dostępności.
- Liczba edycji / uczestników: wg planu działań projektowych.
Udział w konferencjach krajowych
- Cel: aktualizacja wiedzy, prezentacja działań projektowych, wymiana doświadczeń z innymi uczelniami i instytucjami.
- Zakres tematyczny: edukacja inkluzywna, projektowanie uniwersalne, dostępność cyfrowa, wspieranie zdrowia psychicznego, tutoring, self-adwokacja.
- Korzyści: rozwój merytoryczny, podnoszenie prestiżu uczelni, włączenie w krajowe sieci współpracy.
- Grupa docelowa: nauczyciele akademiccy, pracownicy administracyjni, eksperci ds. dostępności.
Udział w konferencjach zagranicznych
- Cel: prezentacja rozwiązań wdrażanych na UŚ, zdobywanie wiedzy o międzynarodowych standardach, rozwój sieci kontaktów.
- Zakres tematyczny: dostępność w szkolnictwie wyższym, inkluzywność w edukacji, współpraca na poziomie europejskim i globalnym.
- Korzyści: pozyskiwanie nowych narzędzi i strategii, rozwój profesjonalny uczestników, rozpoznawalność działań projektowych UŚ na arenie międzynarodowej.
- Grupa docelowa: liderzy dostępności, kadra zarządzająca, eksperci merytoryczni.
